门店消防中控室人员（部分）在山西消防职业培训学校参训合影留念

山西美特好连锁超市股份有限公司创立于1993年，是一家以超市大卖场为主营业态，融和SPAR美特好生鲜、美特好便利、CITY SHOP、美都汇购物广场、美特好团购网、星美电影城、妈妈宝贝孕婴童购物中心为一体的大型零售企业集团。公司现开设134余家门店，总营业面积 60余万平方米，拥有员工1万余人，其中包括管理人员1000余人，核心技术人员1000余人，全年服务来客6500万余人次，是目前华北区最大的零售连锁企业集团之一。截至2014年底，美特好企业资产总额35亿元，年营业收入65亿元，年缴税额近1亿余元。是目前华北区最大的零售连锁企业集团之一。

自公司成立以来始终坚持把消防安全工作纳入企业的日常管理，并列为公司的头等大事来抓。消防安全是涉及生命安全的大事，也关系到企业的生存发展和稳定。近年来，从报纸、电视等新闻媒体报道的各行业发生的消防安全事故，损失之重，影响之大，频率之高，令人胆战心惊。剖析事故产生的深层次原因，不难看出一些企业对消防安全管理存在着认识上、思想上的误区。美特好超市是商业单位，人员密集场所，电气设备多安全管理对于我们这个公司来说，其意义更加重要，尤其是消防安全管理工作更是重中之重，美特好时刻铭记自身肩负的社会责任，多年来不断完善公司消防安全管理工作，多次受到消防职能部门对公司各项消防安全工作给予的充分肯定，认为美特好非常重视消防安全工作；消防工作宣传力度很大；人力、财力和物力的资金投入大；各项消防安全工作做得十分扎实到位，具体消防管理工作如下：

一、建立健全消防安全管理制度

1、建立防火安全组织，明确消防安全责任，为全面搞好超市的安全工作，根据“谁主管、谁负责”的原则，特制定消防安全责任制度，层层落实消防安全责任与责任人签订消防安全责任书，确保各责任人对本层级的消防安全工作做到尽职尽责。

2、加强消防安全教育，培训制度。门店消防中控室人员参加建（构）筑物消防员技能培训，100%持证上岗（2017年上半年参与培训人员131人次）；新入职员工消防安全知识培训、考核制度的建立与落地实施，培训合格后方可上岗。

3、加强消防安全标识管理，合理、正确设置超市卖场的安全标识，并对安全标识实行统一制式、定点挂置、专人负责、加强监督的规范管理措施，可以使员工对生产过程中产生警觉，使员工、顾客能够随时、随地辨识安全风险，对有效防止事故发生起到良好的预防作用，公司建立美特好消防安全标识管理办法

4、加强防火巡杳、检查制度。防火检查是及时发现和消除火灾隐患、预防火灾的重要手段，是社会各单位应当履行的法定职责。为了能有效地实施，公司制定每日防火巡查和每周定期检查制度；重点区域巡检制度、消防危控点检查制度等

5、加强消防（控制室）值班制度。通过远程视频监控系统对门店消防控制室值班情况进行监管，能随时掌握和发现各门店中控室值班情况，并且有严格的交接班制度、巡查制度和操作规程等。

6、加强火灾隐患整改。火灾隐患是引发火灾的因素，一旦发现应及时整改、消除。为确保火灾隐患及时整改，我司建立火灾隐患整改制度，确保隐患问题及时整改

7、加强消防设施、器材维护管理制度。消防设施、器材是用来防火或灭火的，一旦出现故障将影响其功能的发挥，因此应始终保持良好的状态。我司从制度上明确定期维护、保养，发现故障及时处理流程，对设施设备定期检测，定期维护，保障设施、设备、器材正常运行使用

8、加强灭火和应急疏散预案演练制度。灭火和应急疏散预案是火灾时人们有条不紊地投入灭火、救援工作的保证，没有预案火灾时人们就不知所措，甚至乱作一团。因此，我司将灭火和应急疏散预案演练形成形成制度，定期组织演练，每季度公司全面组织一次，每月22日定为安全日由门店自行组织各项安全预案的培训演练工作；与各辖区消防队多次联合演习，不断提升员工灭火及疏散逃生技能

9、加强专职和义务消防队的组织管理制度，公司成立专职和义务消防队是公司发生火灾时的应急队伍，关键时刻能否拉得出、冲得上、打得赢，结合公司投入建设的微型消防站及微型消防站管理制度，更是完善公司的消防应急救援队伍

二、加强消防档案管理

建立消防档案是保障单位消防安全管理工作以及各项消防安全措施落实的基础工作。我公司消防档案管理工作如下：

1、单位基本概况和消防安全重点部位情况要做好档案记录。包括单位名称、性质、规模、人数；单位消防安全责任人、消防安全管理人以及消防归口管理部门负责人和联系电话；消防安全重点部位的名称、概况、管理制度、责任人等。

2、建筑物或者场所施工、使用或者开业前的消防设计审核、消防验收以及消防安全检查的文件资料做好建档工作。

3、消防管理组织机构和各级消防安全责任人做好档案记录。包括单位消防安全委员会组成人员和各级各岗位的消防责任人员。  

4、消防设施、灭火器材情况做好档案记录。本单位消防设施、器材的种类、名称、型号、数量、购买时间、施工单位。

5、专职消防队、义务消防队人员及其消防装备配备情况做好档案记录。

6、与消防安全有关重点工程人员情况做好档案记录。包括重点工种人员的名单、年龄、培训单位、培训时间等情况。

三、建立内部消防监督管理

1、美特好超市防损中心通过其公司内部系统平台建立开发多项消防安全监督管理报表《商场消防安全检查报表》、《技防系统异常报表》、《重大安全事故报表》、《建筑消防设施测试报表》，门店可通过以上报表快速反馈门店各项消防异常情况，防损中心通过对报表的稽核汇总可及时决策处理门店消防安全异常问题也有效的监督门店消防安全管理工作落地执行情况，自报表上线以来通过对消防安全管理报表的稽核、决策共计处理门店消防隐患问题200余起，大大提升公司消防安全管理工作的效率

2、美特好超市防损中心通过技防系统“远程视频监控”对门店消防控制室值班情况进行监管，能随时掌握和发现各门店中控室值班情况，并且有严格的交接班制度、巡查制度和操作规程等，进一步规范了消防控制室值班情况

3、美特好超市防损中心依据公司先进的管理工具“四制两力”将安全管理确定为部门最重要目标保障公司重大安全事故为0，并且坚持每日随机对一家门店安全管理工作落地执行标准进行一次现场检查形成引领性行为，在2016年-2017年3月共计完成巡店350余次，下发检查通报及整改要求80余份，排除安全隐患100余件，使得美特好安全管理工作得到进一步提升。